Integrationsmanagement
Was passiert nach der Übernahme?
Ein AMEOS Integrationsteam unter Führung eines Integrationsmanagers unterstützt nach der Übergangsphase eines Kranken-, Pflege- oder Eingliederungshauses das lokale Management bei der strategischen Ausrichtung und Erstellung medizinischer und wirtschaftlicher Zielpläne.
Dieser Kompetenz- und Know-how-Transfer ermöglicht eine rasche Integration neuer Einrichtungen in die AMEOS Gruppe.
Integrationsgrundsätze
- Neue Einrichtungen sollen möglichst zügig von den Vorteilen der Gruppe profitieren
- Konzepte werden in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern vor Ort erarbeitet und eingeführt
- Wesentlich für den Erfolg sind Transparenz (Kommunikation), Klarheit, Glaubwürdigkeit
- Den Mitarbeitern in der neuen Einrichtung vor Ort stehen jederzeit Ansprechpartner zur Unterstützung bei der Integration zur Verfügung (Integrationscoach, Integrationsmanager)
Konkrete Schritte
- Strukturiertes 100-Tage-Programm
- Coaching der Krankenhausleitung durch operativ erfahrenes Integrationsteam
- Bildung von Projektgruppen: Von Massnahmen über Effekte zur Zielerreichung
- Strategische Ausrichtung des Krankenhauses
- Erstellung medizinischer und wirtschaftlicher Zielpläne
- Überführung in das operative Geschäft
Verschiedene Schritte kommen im Rahmen einer Integration in die AMEOS Gruppe zum Einsatz: